Municipalités en Transition (MeT)

Le Mouvement des Villes en Transition, lancé en Angleterre en 2006 par Rob Hopkins et en 2009 en France, propose aux citoyens de lancer des initiatives de Transition dans un mouvement du bas vers le haut. En 2014, Jay Tom, du même mouvement, a lancé la REconomie pour que l’économie soit locale, écologique, résiliente et profite à tous.

En 2017 est lancé le projet international « Municipalities in Transition » pour aider les municipalités du monde entier à réaliser une véritable Transition. Aujourd’hui, le projet est porté par Kunelab.org, une structure reliée au Transition Network anglais et faisant intervenir des Transitionneurs de différents pays.

Quel est l’objectif de MeT ?

La Transition, pour être efficace, nécessite une concertation entre les parties prenantes : les citoyens, les entreprises, les municipalités. L’objectif du projet a été en premier lieu la recherche, dans de nombreux pays, d’exemples existants de collaboration entre la société civile et les administrations publiques sur des sujets de transition puis l’étude du manque d’efficacité des solutions mises en place par les municipalités. Partant de là, MeT propose une méthode et des outils de transformation locale.

Les étapes de la méthode sont les suivantes :

• comprendre les points forts et les points faibles des actions déjà mises en oeuvre;
• améliorer ces actions et en créer de nouvelles ;
• mesurer si l’objectif a été atteint.

MeT propose pour chaque étape des outils adaptés.

En quoi consiste la prestation proposée ?

• Mettre en oeuvre un modèle de gouvernance qui implique l’ensemble de la société civile (citoyens, associations, entreprise, administration).
• Il n’est pas faisable de rassembler 150 personnes, comme la Convention Citoyenne, pour traiter de nombreux sujets locaux et avoir une vision systémique. C’est déjà bien d’avoir 10 personnes qui travaillent sur ces sujets. C’est pourquoi nous proposons une assemblée mixte 1 ou 2 élus et des personnes de la société civile sur des cycles de 1 an.
• Ces personnes sont formée aux bases de la Communication Non Violente (CNV) et à la Gouvernance partagée dans le but d’arriver à des choix par consentement.
• Un outil d’analyse intégrant notamment les principes de la Transition permet d’avoir une vision systémique sur les sujets et prendre en compte leur complexité.
• Une communauté d’échanges au niveau international, partageant la même base de données, autorise l’échange de solutions à adapter en fonction du contexte.
• Un conseiller local pour aider à mettre en route cette concertation puis une mise en autonomie.

Cette prestation a un coût qui peut varier en fonction du cas concret avec un tarif planché de 10 000 € hors taxe. En moyenne, le coût de la prestation s’élève à environ 25 000€.

Comment ma municipalité peut-elle bénéficier de cette prestation ?

Je vous propose de prendre connaissance des principes de base présentés sur le site international du Kunelab qui décrit cette solution à partir d’un ensemble d’outils de transformation : Local Transformation Toolkit. Il est en anglais par défaut mais vous pouvez facilement le lire dans la langue que vous souhaitez en cliquant le drapeau Français en haut à droite de la page.

Vous pouvez contacter directement l’équipe centrale en anglais depuis le site Internet ou me contacter comme conseiller local MeT en cliquant dans le menu de ce site jeanpaulgrange.name sur « Contact« .

Ce que j’en pense

Vous êtes ici sur mon blog, c’est pourquoi je me permets de vous proposer mon analyse.

J’ai passé de nombreuses années et beaucoup d’énergie à comprendre et aider les initiatives de Transition en France depuis 2009 et je suis souvent en contact avec le mouvement international. Pourtant je n’ai toujours pas fait le tour de toute la richesse de ce mouvement.

Quand ce mouvement lance un projet tel que « Municipalités en Transition », le but n’est pas de gagner de l’argent mais bien de trouver de véritables solutions aux multiples crises ou problématiques actuelles nécessitant une Transition. Cela explique les tarifs décents de cette prestation mais nécessaires car toute prestation a un prix.

La force de cette méthode est de répondre au besoin de l’ensemble de notre société de davantage de démocratie. Mais plus de démocratie ne signifie pas simplement faire des référendums où l’on demande l’avis des citoyens sans leur donner les connaissances nécessaires. MeT propose de mettre autour d’une même table les acteurs locaux les plus divers, préalablement formés à communiquer et sur la recherche du consentement. Les sujets concrets sont choisis ensemble et traités de façon systémique à partir des meilleures informations possibles.

La force de l’outil est sa grille d’analyse reliée à une base de données internationale qui permet de partager de façon mondiale les problèmes et solutions des municipalités. En effet, je souris de temps en temps quand j’entends des journalistes français trouver révolutionnaires des actions en France alors qu’elles ont été lancées dans certains pays il y a des dizaines d’années. Ayons l’intelligence de sortir d’une vision franco-française limitée et ouvrons nous à ce que le monde peut nous apporter de meilleur. Faire du local ne veut pas dire se fermer aux autres mais au contraire gérer localement en prenant en compte tout ce que les autres pays font de mieux.

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