Après avoir exploré les dimensions psychologique, spirituelle, sociale et systémique de la prise de conscience, un autre fil s’impose dans notre quête de lucidité : la responsabilité. Celle que nous portons en tant qu’individus. Celle que portent les structures collectives, à commencer par l’État. Deux cultures, deux visions de la responsabilité Pendant longtemps, j’ai observéLire la suite « Responsabilité individuelle et collective : un équilibre nécessaire »
Archives de l’étiquette : gouvernance
Généraliser l’élection sans candidat
Suite à mon article : Le conclave papal : une élection sans candidat depuis des siècles une question a été posée : comment appliquer l’élection sans candidat à l’échelle d’une ville. Mettre en place une élection sans candidat à l’échelle d’une ville est ambitieux, mais c’est tout à fait envisageable si l’on adapte bien laLire la suite « Généraliser l’élection sans candidat »
Gouvernance Partagée – Partie 8 (fin)
La Gouvernance Partagée : un chemin plus qu’un outil La Gouvernance Partagée (GP) n’est pas un ensemble d’outils universels à appliquer mécaniquement. C’est une pratique vivante qui exige un engagement profond à revisiter nos habitudes relationnelles et décisionnelles. Comme le disait Albert Einstein : “Les problèmes auxquels nous sommes confrontés ne peuvent être résolus parLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 8 (fin) »
Gouvernance Partagée – Partie 7
L’Élection Sans Candidat (ESC) : une approche révolutionnaire Après avoir exploré les bases, les postures et les méthodes de la Gouvernance Partagée (GP) dans nos précédents articles, il est temps d’évoquer un aspect complémentaire essentiel. L’élection sans candidat est l’une des composantes phares de la Gouvernance Partagée. Elle repose sur une logique simple mais audacieuseLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 7 »
Gouvernance Partagée – Partie 6
La Pratique du Cercle et la Gestion par Consentement Dans mes précédents articles, nous avons exploré les bases de la Gestion Par Consentement (GPC). Nous en sommes maintenant à un point où une proposition concise est prête à être examinée par le groupe. Pour cela, l’environnement propice est crucial : il nécessite un cadre deLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 6 »
Gouvernance Partagée – Partie 5
Approfondir la Gouvernance Partagée – sous-groupes, rôles et décisions Dans mon précédent article, nous avons exploré comment un groupe peut amorcer une transition vers la Gouvernance Partagée (GP). Aujourd’hui, plongeons plus en profondeur dans la gestion des sous-groupes, la définition des rôles et le processus de construction d’une proposition soumise à décision. La verticalité subtileLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 5 »
Gouvernance Partagée – Partie 4
Outils et pratiques de la Gouvernance Partagée Après avoir exploré les fondements de la Gouvernance Partagée (GP), il est temps de passer à l’action et de découvrir comment cette approche peut transformer concrètement une organisation. Prenons l’exemple de l’association de transition écologique située à Sucy-en-Brie (94370) dont je suis membre actif depuis ses débuts :Lire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 4 »
Gouvernance Partagée – Partie 1
Pourquoi et comment repenser notre gouvernance collective ? L’être humain est fondamentalement un être social. Excepté quelques ermites, nous vivons tous au sein de groupes : famille, communauté locale, nation, associations, entreprises… Mais gérer un groupe n’est jamais simple. La gouvernance, c’est-à-dire l’art de définir les rôles et de prendre des décisions, peut prendre desLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 1 »
Jean-Paul Grange 