Après avoir exploré les dimensions psychologique, spirituelle, sociale et systémique de la prise de conscience, un autre fil s’impose dans notre quête de lucidité : la responsabilité. Celle que nous portons en tant qu’individus. Celle que portent les structures collectives, à commencer par l’État. Deux cultures, deux visions de la responsabilité Pendant longtemps, j’ai observéLire la suite « Responsabilité individuelle et collective : un équilibre nécessaire »
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La qualité : une conscience au service du vivant
Et si la qualité n’était pas qu’un standard industriel, mais une manière d’habiter le monde ? Nous sommes tous entourés d’objets, de services, d’interactions… Autant d’éléments qui influencent profondément notre quotidien, souvent sans que nous en ayons conscience. Leur point commun : le niveau de qualité qui les traverse. Et si cultiver cette qualité devenaitLire la suite « La qualité : une conscience au service du vivant »
Généraliser l’élection sans candidat
Suite à mon article : Le conclave papal : une élection sans candidat depuis des siècles une question a été posée : comment appliquer l’élection sans candidat à l’échelle d’une ville. Mettre en place une élection sans candidat à l’échelle d’une ville est ambitieux, mais c’est tout à fait envisageable si l’on adapte bien laLire la suite « Généraliser l’élection sans candidat »
Le conclave papal : une élection sans candidat depuis des siècles
Dans un monde saturé d’ambitions, de campagnes électorales agressives et de stratégies personnelles, certaines formes d’élection non compétitives résistent encore. Parmi elles, l’élection du pape — le chef de l’Église catholique — représente un exemple ancien, structuré et inspirant d’élection sans candidat. Cette forme de désignation, souvent méconnue du grand public, partage de nombreux pointsLire la suite « Le conclave papal : une élection sans candidat depuis des siècles »
Gouvernance Partagée – Partie 8 (fin)
La Gouvernance Partagée : un chemin plus qu’un outil La Gouvernance Partagée (GP) n’est pas un ensemble d’outils universels à appliquer mécaniquement. C’est une pratique vivante qui exige un engagement profond à revisiter nos habitudes relationnelles et décisionnelles. Comme le disait Albert Einstein : “Les problèmes auxquels nous sommes confrontés ne peuvent être résolus parLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 8 (fin) »
Gouvernance Partagée – Partie 7
L’Élection Sans Candidat (ESC) : une approche révolutionnaire Après avoir exploré les bases, les postures et les méthodes de la Gouvernance Partagée (GP) dans nos précédents articles, il est temps d’évoquer un aspect complémentaire essentiel. L’élection sans candidat est l’une des composantes phares de la Gouvernance Partagée. Elle repose sur une logique simple mais audacieuseLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 7 »
Gouvernance Partagée – Partie 5
Approfondir la Gouvernance Partagée – sous-groupes, rôles et décisions Dans mon précédent article, nous avons exploré comment un groupe peut amorcer une transition vers la Gouvernance Partagée (GP). Aujourd’hui, plongeons plus en profondeur dans la gestion des sous-groupes, la définition des rôles et le processus de construction d’une proposition soumise à décision. La verticalité subtileLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 5 »
Gouvernance Partagée – Partie 4
Outils et pratiques de la Gouvernance Partagée Après avoir exploré les fondements de la Gouvernance Partagée (GP), il est temps de passer à l’action et de découvrir comment cette approche peut transformer concrètement une organisation. Prenons l’exemple de l’association de transition écologique située à Sucy-en-Brie (94370) dont je suis membre actif depuis ses débuts :Lire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 4 »
Gouvernance Partagée – Partie 3
Gouvernance Partagée : De la Communication à la Coopération Un groupe connaissant la Communication Non Violente (CNV) peut passer à la Gouvernance Partagée (GP) uniquement si ses membres adoptent une posture de coopération. Passer du “Je” au “Nous” Pour fonctionner en GP, il ne s’agit pas de renier son individualité, mais de contribuer à unLire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 3 »
Gouvernance Partagée – Partie 2
Les conditions essentielles pour participer à un groupe en Gouvernance Partagée S’engager dans un groupe fonctionnant en Gouvernance Partagée (GP) repose sur des piliers essentiels qui favorisent le respect mutuel, la responsabilité individuelle, et une dynamique collective saine. Ces principes permettent non seulement de transformer le groupe, mais aussi de créer un impact sociétal positif.Lire la suite « Gouvernance Partagée – Partie 2 »
Jean-Paul Grange 